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Tanja Ebert, Inhaberin. Zertifizeire Businesscoach und Trainerin

-Erfahrung und Zukunft verbinden-

Midlife ist Chance

Nachdenkliche, moderne Frau mittleren Alters

Veränderung strukturiert nutzen.

Erfahrung systematisch bewahren.

Potenziale nachhaltig sichern.

Erfahrene Frauen gezielt stärken bevor Wissen, Leistungsfähigkeit und Stabilität verloren gehen.

Die stille Krise

Eine Hand, die Flach ausgestreckt ist und sanft ein Gehirn hällt. Es symbolisiert die Wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse zum Thema Midlife.

Wissenschaftlich fundiert für mehr Verständnis und Klarheit

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Wechseljahre beeinflussen Arbeitsfähigkeit

Hormonelle und körperliche Veränderungen zwischen 45 und 60 Jahren können Konzentration, Schlaf und Belastbarkeit mindern. Betriebliche Unterstützung verbessert die Leistung.

(Quelle: Bayerisches Staatsministerium für Gesundheit, 2025)

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Wertschätzung verringert Fluktuation

Eine offene, respektvolle Führungskultur senkt Wechselabsichten und fördert Innovationsfähigkeit.

(Quelle: Gallup Engagement Index, 2023)

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Psychische Belastungen nehmen zu

Burnout und depressive Symptome treten in dieser Phase häufiger auf. Eine unterstützende Unternehmenskultur ist essenziell.

(Quelle: Robert Koch-Institut, 2023)

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Frauen 45+ sind Schlüsselressourcen

Erfahrene Frauen sichern Wissen und Stabilität – ihre gezielte Förderung stärkt Wettbewerbsfähigkeit.

(Quelle: BMAS Fachkräftereport, 2024)

Handeln sichert Stabilität

Mein Doppelansatz
Frauen und Führung im Fokus

Sensibilisierung der Führung

(Frauen und Männer)

Führungskräfte werden systematisch geschult, Belastungssignale bei Mitarbeitenden zu erkennen und angemessen zu reagieren. Frühzeitige, wertschätzende Unterstützung:

 

  • Reduziert Kündigungsabsichten signifikant

  • Fördert Innovationskraft und Zusammenarbeit

  • Stärkt die Teamstabilität und kontinuierliche Leistung

  • Sichert kritisches Wissen und Erfahrungsressourcen im Unternehmen

Ergebnis:
 Frauen stabilisiert.
Führung handlungssicher.
Teams leistungsfähig.

Arbeit mit Frauen im aufbruch

Hormonelle Veränderungen können Konzentration und Schlafqualität beeintflussen, Identitätsfragen auslösen und bestehende Werteorientierungen verstärkt hinterfragen.
Gezielte Unterstützung kann die individuelle Leistungsfähigkeit um 20–30 % steigern.

Henry Ford

comming together is a beginning, staying together is progress, working together is success.

Ihr direkter Nutzen

Für Mitarbeitende, Führungskräfte und das Unternehmen

„Mit gezielten Coaching- und EAP-Maßnahmen stärken Sie Mitarbeitende und Führungskräfte, sichern Wissen im Unternehmen und reduzieren Ausfälle – messbar und nachhaltig.“

Stabilität schaffen: ​

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Frauen 45+: 
Coaching stärkt Resilienz, Selbstwirksamkeit und berufliche Klarheit. Dies stabilisiert Leistungsfähigkeit, Motivation und reduziert Ausfälle.

Führungskräfte: 
Die Sensibilisierung für Belastungsanzeichen und Konfliktrisiken ermöglicht frühzeitiges Handeln. Teams bleiben stabil und leistungsfähig.
 

Leistung steigern:  ​

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Frauen 45+: 
Resilienz- und werteorientierte Trainings reduzieren Stress, stärken Selbstführung und Selbstvertrauen und steigern die Produktivität messbar.
Führungskräfte: 
Wertschätzende Gespräche und frühzeitige Belastungserkennung sichern Teamleistung, stärken Führungskompetenz und Ergebnisorientierung.

Kulturwandel fördern: ​

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Höhere Mitarbeitendenbindung, gesteigerte Innovationsfähigkeit und eine stärkere Arbeitgeberattraktivität.

Eine sichtbare Gesundheits- und Fürsorgekultur unterstützt Recruiting und Retention und fördert Leistungsbereitschaft.

 

Frauen 45+

Einzelcoaching stärkt Selbstfürsorge und gesunde Belastungsgrenzen. Fachwissen bleibt langfristig verfügbar.

 

Führungskräfte

Früherkennung von Belastungssignalen reduziert Ausfälle, sichert Know-how und minimiert Konfliktrisiken.

Wissen sichern & ROI erhöhen:

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Weniger Fluktuation, verkürzte Einarbeitung und reduzierte Krankenstände ermöglichen Einsparungen von bis zu 1,5–2 Jahresgehältern pro Führungskraft.

Belastete Mitarbeitende und Führungskräfte beeinflussen unmittelbar Leistung, Bindung und Innovationskraft. Midlife-Herausforderungen sind arbeitsrelevant.

Mit gezielten Coaching- und EAP-Maßnahmen stärken Sie Mitarbeitende und Führungskräfte, sichern Wissen im Unternehmen und reduzieren Ausfälle – messbar und nachhaltig.

warum ?
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Rund ein Drittel der Frauen im Menopause-/Perimenopause-Alter zeigt depressive Symptome – signifikant über dem Durchschnitt.

In der Perimenopause besteht ein ca. 40 % erhöhtes Risiko für depressive Beschwerden.

 

Die Suizidrate bei Frauen ist zwischen 45–64 Jahren besonders ausgeprägt.

 

Psychische Belastungen betreffen in Europa etwa jede sechste Person; Frauen sind überproportional betroffen.

die Lösung​

zwei Ebenen, ein Ziel: Potentiale sichern

Frauen im Midlife gezielt stärken und Führungskräfte sowie Teams sensibilisieren – um Wissen im Unternehmen zu sichern, organisationale Stabilität zu erhöhen und Veränderung professionell zu gestalten.

Eine Weiche indem 2 Schienenwege in eine münden. Symbol für die Zusammenführung von Frauen im Midlife und Führung im Unternehmen.

Potenziale im Midlefe erkennen und nutzen

Was im Midlife besonders ausgeprägt ist
Wie Unternehmen dies nutzen können
  • Hohe Selbstreflexionsfähigkeit

  • Werteorientierung

  • Erfahrung und Urteilskraft

  • Emotionale Reife

  • Klarheit in Verantwortung und Wirkung

  • Verantwortungsvolle Rollen mit Wirkung übertragen

  • Strukturierte Reflexionsräume schaffen

  • Wertebasierte Führung stärken

  • Stabilität in Veränderungsphasen sichern

T.Ebert. Inhaberin von Ebert Consulting lächelnd,gegen eine Wand im Büro gelehnt
Warum mit mir?
 
Kulturen erlebt, Führung gestaltet und Krisen bewusst gemeistert.
 
Mit systemischer Methodik, operativer Führungserfahrung und eigener Transformationskompetenz begleite ich Frauen im Midlife, Führungskräfte und Teams.
Zielgerichtet sichern wir Potenziale, erhalten Wissen im Unternehmen und setzen Veränderungen tragfähig um.
 
Ergebnis: resiliente Teams, kompetente Führung und nachhaltige Stabilität im Unternehmen.
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